2021湖南理工學院管理學原理研究生考試大綱

發布時間:2021-01-07 編輯:考研派小莉 推薦訪問:
2021湖南理工學院管理學原理研究生考試大綱

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2021湖南理工學院管理學原理研究生考試大綱 正文

        2021年會計碩士研究生入學考試自命題考試大綱
    考試科目代碼:[J116]
    考試科目名稱:管理學原理
    一、考核目標
    考查考生對管理學的理論與運用理論分析問題和解決問題的實際能力。
    二、試卷結構
    (一)考試時間:120分鐘,滿分:100分
    (二)題型結構
    1、單選題:20小題,每小題2分,共40分
    2、多選題:每個正確答案1分,共20分.
    3、計算題:2小題,每小題5分,共10分
    4、簡答題:2小題,每小題10分,共20分
    5、案例分析:一個案例10分,共10分
    三、答題方式
    答題方式為閉卷、筆試
    四、考試內容
    管理學學100%(100分)
    考試內容與要求
    考試內容:
    第一篇管理導論
    1、管理與管理者的定義、職能、管理者扮演的角色和應掌握的技能。
    2、各種管理理論的主要代表人物及其理論;解釋霍桑研究對管理的重要性。
    3、決策的制定過程;決策問題類型和決策類型;理性、有限理性和直覺。
    第二篇現代工作場所的管理基礎知識
    1、外部宏觀環境要素如何影響管理者;組織文化的作用和塑造組織文化的主要途徑
    2、國際化經營的概念,國際經驗的發展階段,國際化經營的特征,國際化經營的動機,國際化經營中的環境,國際化經營的戰略的選擇。
    3、組織變革的內容及組織變革的過程與程序;組織變革的內外環境因素;組織變革中的壓力、變革阻力
    第三篇計劃
    1、明確什么是目標和計劃,如何制定計劃;
    2、計劃的要素和計劃的制定,計劃工作面臨的問題,常見的計劃工具;
    3、戰略管理和戰略的概念及其重要性;戰略制定過程制定戰略的內外部條件分析;常見的幾種戰略分析工具(SWOT分析、波特五力分析模型、波斯頓矩陣);掌握公司戰略類型、一般競爭戰略。分清楚公司級戰略、競爭戰略(業務層戰略)和運營戰略。
    第四篇組織
    1、組織結構設計概念和要素(工作專門化;部門化;指揮鏈;管理跨度;集權與分權;正規化);組織設計決策:機械式與有機式組織;權變因素;常見的組織設計:傳統的組織設計;現代的組織設計;當今組織設計的挑戰。
    2、人力資源管理理論及其重要性;人力資源的過程(包括人力資源規劃,招聘與解聘、甄選、員工培訓、績效管理、薪酬與福利、職業發展);人力資源管理面臨的問題
    第五篇領導
    1、管理溝通的作用;常見的溝通網絡和信息的傳播途徑;包括正式溝通和非正式溝通;有效溝通的障礙以及如何去克服
    2、激勵的概念、早期的激勵理論、當代激勵理論
    3、早期的領導理論(特質理論、行為理論);權變的領導理論:費德勒模型、情境領導理論、領導者參與模型、路徑-目標模型;各種當代領導權變理論及其管理要點
    第六篇控制
    1、控制的含義及其重要性;控制的不同類型;控制過程和有效控制的特性;監控組織績效的工具;當前控制的問題
    2、運營管理和價值鏈管理的含義及其重要性,當前運營管理存在的主要問題
    考試要求:
    1、理解并掌握管理學相關概念及其基本理論。
    2、掌握并熟練運用管理學相關理論知識分析與解決管理過程中存在的問題。
    五、主要參考書目
    1、斯蒂芬·羅賓斯主編:《管理學》(第13版),中國人民大學出版社,2017年版。
    2、周三多主編:《管理學——原理與方法》(第6版),復旦大學出版社,2014年出版
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